Enrichir sa pratique, retrouver du soutien : la puissance de la supervision
Viens avec moi faire une pause, prendre du recul et avancer plus fort dans ta pratique.
Un miroir bienveillant pour grandir, évoluer et préserver votre intégrité professionnelle.
La supervision est avant tout un espace pour réfléchir, apprendre et évoluer entre pairs — avec honnêteté, curiosité et sécurité. Elle agit comme un miroir bienveillant qui révèle et affine votre pratique de coaching.
Une exploration ancrée
À partir d’une question ou d’une situation réelle issue de votre pratique, nous explorons ensemble vos cas vécus, dans un climat de sécurité et de confidentialité, en nous appuyant notamment sur différents modèles sur l’approche Réflexive, AT, dynamique afin explorer les dynamique systémique.
Pourquoi la supervision?
- Prendre du recul et élever la qualité de vos interventions
- Explorer vos biais, forces et angles morts
- Développer votre confiance et renforcer votre posture professionnelle
- Réfléchir avec des pairs et apprendre de perspectives multiples
- Formes proposées
- Supervision individuelle: séances personnalisées, travail approfondi sur vos cas clients et votre posture.
- Supervision de groupe : diversité de regards, co-réflexion et intelligence collective.
Formes proposées
- Supervision individuelle: séances personnalisées, travail approfondi sur vos cas clients et votre posture.
- Supervision de groupe : diversité de regards, co-réflexion et intelligence collective.
Thématiques fréquentes
- Dilemmes éthiques
Préparer le renouvellement de certification (CCU/CCE) - Diversité culturelle et inclusion
- Dynamiques de pouvoir et d’influence
- Contexte organisationnel santé psychologique
- Biais et émotions personnelles
- Équilibre entre soutien et recadrage-Challenge
- Vitalité, énergie et équilibre du coach
Mon approche
- Posture dialogique : co-création et émergence
Écoute fine de ce qui est dit et non-dit - Utilisation du miroir comme outil réflexif
- Équilibre entre soutien bienveillant et exigence constructive
- Références à des modèles : Seven-Eyed Model (Hawkins), SPACE (Hewson & Carroll), triangle dramatique de Karpman, etc.
Lien avec la compétence ICF #2
La compétence #2 — Incarner un état d’esprit de coach — invite chaque coach à développer une pratique réflexive continue, à s’engager dans l’apprentissage et à travailler avec des superviseurs ou mentors. La supervision est précisément cet espace : elle permet d’explorer sa posture, d’approfondir sa conscience de soi et de s’aligner avec les standards de l’ICF.
